كتب: كريم همام
تدخل نيس، شركة النفط المدعومة من غازبروم، مرحلة جديدة بتوقيعها اتفاقية لبيع فرعها في رومانيا، نيس بترول. الاتفاق جاء بعد سنوات من الخسائر المالية المستمرة التي تراكمت منذ دخولها السوق في عام 2012. حتى نهاية عام 2025، قدرت الخسائر الإجمالية للشركة بأكثر من 600 مليون ليو.
الخسائر المالية وتأثيرها على القرار
أظهرت التقارير أن نيس بترول سجلت في عام 2025 فقط خسائر تزيد عن 94 مليون ليو من إيرادات إجمالية تقارب 205 مليون ليو. تشير هذه الأرقام إلى أن الخسائر السنوية كانت تمثل حوالي نصف قيمة المبيعات في ذلك العام.
تحولات في سوق الوقود المحلي
تمثل عملية بيع نيس بترول رومانيا أكثر من مجرد تغيير في ملكية شركة غير مربحة؛ بل تتعلق أيضًا بإعادة توزيع المراكز التجارية خلال فترة تتسم بتقلبات كبيرة في سوق الوقود. فقد ارتفعت أسعار الديزل إلى 10.53 ليو للَّتر، مما يخلق ضغطاً إضافياً على السوق. بالإضافة إلى ذلك، منح الحكومة نفسها صلاحيات للتدخل في سوق النفط والمنتجات النفطية حتى نهاية أكتوبر.
المخاطر والعوامل المنافسة
تأتي تلك الخطوة في الوقت الذي تتقلص فيه نسبة التعرض للقيود والعقوبات على اللاعبين المحليين. حيث يقلل خروج لاعب برأسمال روسي غير مباشر من المخاطر السائدة. بالإضافة إلى ذلك، قد تؤدي هذه الاستراتيجية إلى تغييرات في توزيع النفوذ التنافسي في قطاع التوزيع.
ما تتضمنه الصفقة
تشمل الصفقة بيع 19 محطة تزويد تعمل تحت علامة غازبروم، إلى جانب محطة كهرباء تعمل بالغاز بقدرة 7.5 ميغاوات في جيمبوليا، وعدد من العمليات في المجالات النفطية الأخرى. يعزز هذا من أهمية الصفقة التي تشمل أكثر من مجرد بيع الوقود، بل تمثل تحولاً استراتيجياً يمتد لمجالات إنتاجية أخرى.
التحولات الإقليمية والصفقات الممكنة
تجرى عمليات مشابهة في بلغاريا في نفس الوقت، إذ أن مجموعة “مُول” الهنغارية تسعى للحصول على حصة تزيد عن 51% من أسهم نيس، مما قد يعزز وجودها الإقليمي ويقلل من التأثير الاقتصادي الروسي في قطاع الطاقة في رومانيا.
حال الصفقة في ظل القوانين الدولية
تتطلب الصفقة الحصول على بعض التراخيص من مكتب مراقبة الأصول الأجنبية في الولايات المتحدة (OFAC)، مما يعني أن العملية لا تزال تحت الأنظار. في 30 يونيو 2026، كانت الشروط المرتبطة بالإتمام في طور الإنجاز.
موقع نيس في السوق المالية
تدخل نيس الصفقة رغم تاريخها المالي السلبي، حيث تمثل الخسائر في السنوات الماضية توجهاً استراتيجياً لإعادة التوجه. بالنسبة للمشتري المحتمل، تكمن القيمة في المواقع، التراخيص، والبنية التحتية، وليس في الأداء المالي السابق للشركة.
يمكنك قراءة المزيد في المصدر.
لمزيد من التفاصيل اضغط هنا.