كتبت: بسنت الفرماوي
تحول استاد الأهلي من حلم جماهيري إلى مشروع استثماري ذو أبعاد اقتصادية كبيرة في تاريخ النادي. يعكس هذا التحول نجاح شركة القلعة الحمراء، تحت إدارة محمد كامل، في تحويل هذه الفكرة إلى أصل اقتصادي يحقق عوائده قبل حتى اكتمال أعمال الإنشاء.
القيمة الاقتصادية لاستاد الأهلي
تتجاوز القصة الحقيقية لمشروع الاستاد كونها مجرد أعمال بناء. إنها تتعلق باستغلال قوة علامة الأهلي التجارية وجماهيريته الكبيرة لتحقيق قيمة اقتصادية حقيقية. لقد أظهرت هذه الرؤية قدرة النادي على الوصول إلى شراكات استراتيجية تعود بالنفع عليه على المدى الطويل، مما يساهم في زيادة استثماره.
شراكة استراتيجية مع فودافون
تعتبر الشراكة مع شركة فودافون من أبرز ملامح النجاح في هذا المشروع. حصلت فودافون على حقوق تسمية استاد الأهلي، بالإضافة إلى اتفاق لرعاية قميص الفريق الأول لمدة أربع سنوات. تعد هذه الشراكة واحدة من أكبر الصفقات الاستثمارية المرتبطة بمنشآت رياضية في المنطقة، مما يعكس الثقة في العلامة التجارية للأهلي.
عائدات الاستاد قبل اكتماله
تبرز أهمية الصفقة ليس فقط في حجمها، بل أيضًا في توقيتها. استطاعت شركة القلعة الحمراء بيع حقوق تسمية الاستاد قبل اكتمال إنشائه، مما أدى إلى الحصول على عائد يعادل نحو 40% من تكلفة المشروع. هذا يعني أن الاستاد بدأ في استرداد جزء كبير من تكلفته قبل افتتاحه ودخوله مرحلة التشغيل.
استثمار الاستاد كأصل اقتصادي
يعتمد الملف الاستثماري لمشروع الاستاد على تسويقه كأصل اقتصادي وليس مجرد منشأة رياضية. بدأ العمل على الوصول إلى شريك تجاري كبير يملك القدرة على الاستثمار في اسم الاستاد قبل أن يصبح واقعًا مكتملًا. كما تم بناء منتج استثماري متكامل، مع التأكيد على أن قيمة الاستاد تتأتى من قيمة الأهلي نفسه، بما في ذلك جماهيريته وتاريخه وبطولاته.
دور مجلس الإدارة في تنفيذ المشروع
يلعب مجلس إدارة النادي الأهلي، برئاسة محمود الخطيب، دورًا حيويًا في دعم هذا المشروع. يسعى المجلس لتوفير الإطار الإداري المناسب الذي يمكّن من تحويل الاستاد إلى أحد أهم أصول النادي المستقبلية. كما يتابع المجلس المشروع ويعمل على تذليل العقبات لاستكمال الصورة التي تليق بقيمة الأهلي التاريخية والحاضرة.
يمكنك قراءة المزيد في المصدر.
لمزيد من التفاصيل اضغط هنا.