أدرجت قائمة "أبرز 100 قائد مناخي لعام 2026" اسم مايك دي غوزمان، الرئيس التنفيذي لشركة "سولاريك" الرائدة في مجال الطاقة الشمسية بالفلبين، تقديرًا لجهوده في تسهيل التحول الطاقي في بلاده.
برنامج تمويل مرن للطاقة الشمسية المنزلية
أصبحت الفلبين في عام 2026 ثاني أكبر سوق عالمي لصادرات الألواح الشمسية الصينية، حيث يسعى السكان لخفض فواتير الكهرباء. غير أن تكاليف التركيب المسبقة لا تزال عائقًا أمام كثيرين. وتحت قيادة دي غوزمان، أبرمت "سولاريك" شراكة مع سلطات محلية لتوريد وتركيب أنظمة الطاقة الشمسية على أسطح المنازل ضمن برنامج تمويل مرن هو الأول من نوعه، يتيح للأسر التحول للطاقة النظيفة بتكلفة ميسرة.
رؤية "طاقة الذات" والاكتفاء المحلي
يرى دي غوزمان أن العالم يدخل عصر "طاقة الذات"، حيث يجب تمكين الأسر والمجتمعات والشركات من توليد طاقتها الخاصة بدلًا من الاعتماد الكامل على الوقود المستورد والأنظمة المركزية. ويؤكد أن على الحكومات تسهيل هذا التحول لا تعقيده.
التركيز على البنية التحتية لشحن السيارات الكهربائية
يخطط دي غوزمان خلال العام المقبل للتركيز على دمج الطاقة الشمسية مع بنية تحتية لشحن السيارات الكهربائية، بما في ذلك "مزارع شمسية جيبية" بقدرة نحو 500 كيلوواط قمة، تدعم المجتمعات دون الاعتماد الكلي على شبكة كهرباء تعاني بالفعل من الضغط. ويشير إلى أن تكلفة النقل والكهرباء المرتفعة في الفلبين تهدد قطاعات حيوية كالزراعة وصيد الأسماك، حيث يعتمد البلد عمليًا على الوقود المستورد.
إزالة العقبات البيروقراطية وتسريع الموافقات
يرى دي غوزمان أن أكبر معوق للعمل المناخي ليس التكنولوجيا بل الإجراءات الروتينية. ففي بعض المناطق الفلبينية، يستغرق الحصول على تصاريح "صافي القياس" للطاقة الشمسية ما بين 8 إلى 12 شهرًا، ما دفع إلى انتشار تركيبات شمسية غير مرخصة. ويطالب بتمويل أسهل، وموافقات أسرع، ولوائح تشجع التبني لا تثبطه.
الأمل في الجيل الجديد والجدوى الاقتصادية
يعبر دي غوزمان عن تفاؤله بالجيل الجديد الذي يعد الاهتمام بالكوكب أمرًا بديهيًا، وبالنضج الذي بلغته صناعة الطاقة الشمسية التي دربت آلاف المثبتين والمهندسين ورواد الأعمال على مدى 13 عامًا. ويشير إلى أن الطاقة النظيفة أصبحت اليوم القرار المالي الأذكى، حيث تتبناها الشركات لتوفير التكاليف لا فقط لأسباب بيئية، ما يسرع وتيرة التحول.
الذكاء الاصطناعي والمناخ: أداة تعتمد على حسن الاستخدام
يرى دي غوزمان أن تأثير الذكاء الاصطناعي على الأزمة المناخية يعتمد على السلوك البشري. فقد يسهم في تقليل التنقلات وإدارة الطاقة بذكاء ورفع كفاءة الصناعات، كما يساعد في التنبؤ بالطاقة المتجددة وتوزيع الكهرباء ورصد أوجه القصور. لكن التحدي يكمن في ضمان ألا تفوق الطاقة اللازمة لتشغيل الذكاء الاصطناعي فوائده البيئية. ويخلص إلى أن الذكاء الاصطناعي أداة، والنتيجة تتوقف على مدى ذكائنا في استخدامها.