بترو نيوز 24الخبر أولاً، والحقيقة دائماً

رئيس مجلس الإدارة: فاطمة الفار

رئيس التحرير: عادل البكل

شركات البترول العالمية

توتال إنرجيز: استراتيجية «طاقة أكثر وانبعاثات أقل» في أديبك 2026

توتال إنرجيز: استراتيجية «طاقة أكثر وانبعاثات أقل» في أديبك 2026
شركات البترول العالمية · ١٥:٤٠:١٥ - الأربعاء، ٤ نوفمبر ٢٠٢٦

أكد موفدي شيك، رئيس توتال إنرجيز للاستكشاف والإنتاج في الإمارات ورئيس الشركة في الدولة، أن قطاع الطاقة يواجه تحديًا ثلاثي الأبعاد يتمثل في أمن الإمداد، والقدرة على تحمل التكاليف، والاستدامة، مشددًا على أن تقديم أحد هذه الأهداف على حساب الآخرين يؤدي إلى خيارات غير متوازنة.

استراتيجية «طاقة أكثر وانبعاثات أقل»

أوضح شيك أن توتال إنرجيز تتبنى نهجًا يقوم على الاستثمار في المزيد من الطاقة، لا أقل، عبر محورين رئيسيين: النفط والغاز الذي لا يزال العالم بحاجة إليه، والكهرباء والطاقة المتجددة التي ينمو الطلب عليها بسرعة. وتشكل هذه الرؤية أساس استراتيجية الشركة «طاقة أكثر، انبعاثات أقل».

ركيزتان مكملتان: النفط والغاز والطاقة المتكاملة

تعتمد الاستراتيجية على ركيزتين متكاملتين؛ الأولى الاستمرار في الاستثمار في مشروعات نفط وغاز تنافسية ومنخفضة التكلفة والانبعاثات، بما في ذلك الغاز الطبيعي المسال. والثانية تنمية أعمال الكهرباء المتكاملة التي تجمع بين الطاقة المتجددة، والتوليد المرن، والتخزين، والتداول. ويوفر هذا التنوع مرونة تشغيلية تمكن الشركة من مواصلة خدمة العملاء حتى عند تعطل مسارات إمداد معينة.

خفض انبعاثات الميثان 65% منذ 2020

على صعيد خفض الانبعاثات التشغيلية، حققت توتال إنرجيز تخفيضًا بنسبة 65% في انبعاثات الميثان المشغلة عام 2025 مقارنة بعام 2020، وتستهدف خفضًا بنسبة 80% بحلول 2030 أو قبل ذلك. وتؤكد الشركة أن الهدف ليس الاختيار بين الموثوقية وإزالة الكربون، بل توفير طاقة أكثر موثوقية وبتكلفة معقولة مع انبعاثات أقل.

الذكاء الاصطناعي محرك للكفاءة التشغيلية

يُعد الذكاء الاصطناعي مُمكّنًا استراتيجيًا للشركة، حيث يُستخدم منذ سنوات في علوم الأرض، والعمليات الصناعية، والتداول، والطاقة المتجددة، والبحث. وبدعم من المصنع الرقمي والبيئة البيانية، يسهم الذكاء الاصطناعي في تحسين أداء الأصول، وتعزيز اتخاذ القرار، وتحليل كميات ضخمة من البيانات التشغيلية، ورصد فرص خفض انبعاثات الميثان وثاني أكسيد الكربون. وتحرص الشركة على توظيف التقنية لتحقيق قيمة قابلة للقياس في الكفاءة، والسلامة، والموثوقية، وخفض الانبعاثات.

تطوير الكفاءات المحلية وسلاسل التوريد

يرى شيك أن العنصر البشري هو جوهر تحول الطاقة. وتواصل توتال إنرجيز التزامها بتطوير المواهب المحلية عبر نقل المعرفة، والتدريب، والإرشاد، وفرص التطور الوظيفي طويل الأمد، إلى جانب الاستثمار في القدرات الرقمية ومهارات الذكاء الاصطناعي. كما تعمل الشركة عن كثب مع الموردين والمقاولين المحليين لتعزيز القدرات، وتحسين أداء السلامة، ودعم التنمية الاقتصادية المستدامة، مما يقوي سلاسل القيمة المحلية ويعزز المرونة التشغيلية.

أديبك 2026 منصة للشراكات والعمل

وصف شيك مشاركته الأولى في أديبك بصفته رئيسًا للشركة في الدولة بأنها محطة مهمة، معربًا عن تطلعه للقاء الشركاء من الإمارات والمنطقة، والانخراط مع مجتمع الطاقة الأوسع. ويرى أن المعرض يأتي في وقت حاسم لمعالجة أمن الطاقة والقدرة على تحمل التكاليف والاستدامة معًا، متطلعًا إلى نقاشات حول تعزيز مرونة الإمداد، ودور التقنية والذكاء الاصطناعي في العمليات ونمو الطلب على الكهرباء، وتسريع خفض الانبعاثات لا سيما الميثان. ويؤكد أن لا شركة بمفردها تستطيع مواجهة تحدي الطاقة، وأن التقدم يعتمد على شراكات قوية، وابتكار، والتزام مشترك بتوفير طاقة موثوقة وميسورة ومستدامة بشكل متزايد.

شارك الخبر: