عقد المهندس كريم بدوي، وزير البترول والثروة المعدنية، اجتماعًا موسعًا لمتابعة تفعيل منظومة التعاقب الوظيفي وتطوير آليات اكتشاف وإعداد الكفاءات، بحضور رؤساء الهيئات والشركات القابضة بالقطاع، ونوابهم للشؤون الإدارية والموارد البشرية.
معايير موضوعية لاختيار القيادات
أكد الاجتماع أهمية استناد عملية اختيار المرشحين للمواقع القيادية إلى محددات عملية وموضوعية، تشمل دراسة طبيعة الأعمال والتكليفات السابقة ومدى النجاح في تنفيذها، وتقييم الخبرات العملية المتراكمة وانعكاسها على تطوير القدرات الفنية والإدارية، وقياس مدى استعداد المرشحين لتحمل مسؤوليات أكبر والتعامل مع التحديات الجديدة.
توسيع قاعدة البحث عن الكفاءات
شددت الوزارة على عدم قصر البحث عن القيادات المستقبلية على نطاق وظيفي أو جغرافي محدد، مع توسيع قاعدة الاختيار لتشمل مختلف الشركات والمناطق والتخصصات والأنشطة التابعة للقطاع، للاستفادة من الخبرات المتنوعة للعاملين في مواقع متعددة.
الترشيح لا يعني ضمان المناصب
أكدت الوزارة أن ترشيح أي عنصر للمواقع القيادية لا يعني ضمان حصوله على المنصب، حيث يخضع جميع المرشحين لعمليات تقييم ومفاضلة تستند إلى مدى توافق قدراتهم مع متطلبات الوظيفة والجدارات المطلوبة، بما يعزز مبادئ الموضوعية والشفافية.
بنك القيادات والأفكار ومبادرة نقل المعرفة
تضم المنظومة المتكاملة ثلاثة محاور رئيسية: بنك القيادات لحصر الكفاءات المؤهلة وتخطيط التعاقب الوظيفي، وبنك الأفكار والابتكار لتلقي مقترحات العاملين ودراستها، ومبادرة نقل المعرفة للاستفادة من خبرات القيادات والكفاءات المتميزة ونقلها للأجيال الجديدة عبر التدريب والتأهيل.
الاستثمار في العنصر البشري
تستهدف الوزارة ترسيخ ثقافة مؤسسية تتيح فرصًا حقيقية للتطور والتميز، وتؤكد أن الكفاءة والجدارة ومستوى الأداء تمثل المعايير الأساسية للتقدم الوظيفي، وبناء منظومة مستدامة لإعداد قيادات المستقبل تضمن استمرارية العمل المؤسسي وتوظيف الطاقات البشرية في مختلف مواقع القطاع.
