عقد المهندس كريم بدوي وزير البترول والثروة المعدنية اجتماعًا موسعًا مع رؤساء الهيئات والشركات القابضة بالقطاع، ونوابهم للشؤون الإدارية والموارد البشرية، لمتابعة تفعيل منظومة التعاقب الوظيفي وتطوير آليات اكتشاف الكفاءات وإعدادها للمواقع القيادية.
معايير موضوعية لاختيار القيادات
أكد الاجتماع أهمية أن تستند عملية ترشيح المرشحين للمناصب القيادية إلى محددات عملية وموضوعية، تراعي طبيعة الأعمال والمسؤوليات السابقة للمرشحين، وقدرتهم على تحقيق المستهدفات، وتقييم الخبرات المتراكمة خلال المسار الوظيفي، وما أسهمت به من تطوير القدرات الفنية والإدارية والقيادية، ومدى الجاهزية لتحمل مسؤوليات أكبر ومواجهة تحديات جديدة.
توسيع نطاق البحث عن الكفاءات
ترتكز المنظومة على عدم قصر الاختيار على نطاق وظيفي أو جغرافي محدد، مع مراعاة تنوع التخصصات والمواقع داخل القطاع، بما يتيح الاستفادة من الخبرات المتراكمة في مختلف الشركات والمناطق، ويعزز اتساع الرؤية والقدرة على التعامل مع متطلبات العمل بمختلف مجالاته.
آلية تقييم شفافة وقابلة للقياس
تولي الوزارة أهمية لوضع آلية واضحة تتضمن إجراءات وبنودًا عملية لتقييم المرشحين والمفاضلة بينهم، تستند إلى معايير قابلة للقياس، وتراعي متطلبات كل وظيفة، ومستوى الأداء والإنجاز، والقدرات الفنية والإدارية، ومدى الجاهزية للموقع القيادي، بما يضمن الموضوعية والشفافية في الاختيار.
الترشيح لا يضمن شغل المنصب
أكدت الوزارة أن الترشيح، سواء عبر القيادات أو مسارات اكتشاف المواهب، لا يمثل ضمانًا لشغل أي موقع وظيفي، وإنما تخضع جميع الكفاءات المرشحة لآليات تقييم تعتمد على مدى الملاءمة لمتطلبات الوظيفة، وتوافر الجدارات المطلوبة، ومستوى الأداء والقدرة على تحمل المسؤولية.
منظومة متكاملة لإدارة المواهب
تمتد الاستراتيجية إلى بناء منظومة مستدامة لإدارة المواهب وتنمية القدرات البشرية، تجمع بين مبادرات مترابطة تشمل بنك القيادات وتخطيط التعاقب الوظيفي، وبنك الأفكار والابتكار الذي يتيح للعاملين عرض مقترحاتهم ودراستها، ومبادرة لنقل المعرفة تستفيد من خبرات القيادات والكفاءات المتميزة في تدريب وتأهيل الأجيال الجديدة.
ثقافة مؤسسية قائمة على الكفاءة والإنجاز
تتكامل هذه المبادرات مع منظومة تقييم الأداء والتأهيل والتدريب المستمر، لضمان صقل قدرات الكفاءات المكتشفة وإعدادها لمسؤوليات أكبر. وتهدف الوزارة إلى ترسيخ ثقافة مؤسسية يشعر فيها كل عامل بفرصة حقيقية للتطور، وأن الكفاءة والجدارة والأداء والإنجاز هي المعايير الأساسية للتقدم، بما يضمن بناء قيادات مستقبلية مستدامة ويعزز الاستثمار في الثروة البشرية كركيزة أساسية لمستقبل القطاع.
