عقد المهندس كريم بدوي، وزير البترول والثروة المعدنية، اجتماعًا موسعًا مع رؤساء الهيئات والشركات القابضة بالقطاع، ووكيل الوزارة للاتصالات، ونواب الرؤساء للشؤون الإدارية والموارد البشرية، لمتابعة تفعيل منظومة التعاقب الوظيفي وتطوير آليات اكتشاف وإعداد الكفاءات.
معايير موضوعية لاختيار القيادات
شدد الوزير على أهمية استناد عملية اختيار المرشحين للمواقع القيادية إلى محددات ومعايير عملية وموضوعية، تضمن التعرف على العناصر الأكثر قدرة على تحمل المسؤولية وتحقيق النتائج المستهدفة. وتشمل هذه المحددات مراعاة طبيعة الأعمال والتكليفات السابقة، ومدى قدرة المرشحين على تنفيذها، وتقييم الخبرات العملية المتراكمة، وما أسهمت به من تطوير القدرات الفنية والإدارية والقيادية، إضافة إلى مدى الاستعداد لتولي مسؤوليات أكبر والتعامل مع تحديات جديدة.
توسيع نطاق البحث عن الكفاءات
ترتكز المنظومة على توسيع نطاق البحث وعدم قصر الاختيار على نطاق وظيفي أو جغرافي محدد، مع مراعاة تنوع التخصصات والمواقع داخل القطاع، بما يتيح الاستفادة من الخبرات المتراكمة في مختلف الشركات والمناطق، ويعزز اتساع الرؤية والقدرة على التعامل مع متطلبات العمل بمختلف مجالاته.
آلية تقييم شفافة وقابلة للقياس
تولي الوزارة أهمية لوضع آلية واضحة تتضمن إجراءات وبنودًا عملية لتقييم المرشحين والمفاضلة بينهم، تستند إلى معايير قابلة للقياس، وتراعي متطلبات كل وظيفة، ومستوى الأداء والإنجاز، والقدرات الفنية والإدارية، ومدى الجاهزية لتولي الموقع القيادي، بما يضمن الموضوعية والشفافية في الاختيار.
الترشيح ليس ضمانًا لشغل المنصب
أكدت الوزارة أن الترشيح، سواء من خلال القيادات أو عبر مسارات اكتشاف المواهب، لا يمثل ضمانًا لشغل أي موقع وظيفي، وإنما تخضع جميع الكفاءات المرشحة لآليات تقييم تعتمد على مدى الملاءمة لمتطلبات الوظيفة، وتوافر الجدارات المطلوبة، ومستوى الأداء والقدرة على تحمل المسؤولية.
منظومة متكاملة لإدارة المواهب
تمتد الاستراتيجية إلى بناء منظومة مستدامة لإدارة المواهب وتنمية القدرات البشرية، تجمع بين مبادرات مترابطة تشمل بنك القيادات وتخطيط التعاقب الوظيفي، وبنك الأفكار والابتكار الذي يتيح للعاملين عرض مقترحاتهم ودراستها، إلى جانب مبادرة لنقل المعرفة تستهدف الاستفادة من خبرات القيادات والكوادر المتميزة في تدريب وتأهيل الأجيال الجديدة.
ثقافة مؤسسية قائمة على الكفاءة والإنجاز
تتكامل هذه المبادرات مع منظومة تقييم الأداء والتأهيل والتدريب المستمر، لضمان صقل قدرات الكفاءات وإعدادها لتولي مسؤوليات أكبر. وتؤكد الوزارة أن الهدف هو ترسيخ ثقافة مؤسسية يشعر فيها كل عامل بفرصة حقيقية للتطور، وأن الكفاءة والجدارة والأداء والإنجاز هي المعايير الأساسية للتقدم، بما يضمن بناء منظومة مستدامة لإعداد قيادات المستقبل، ويعزز الاستثمار في الثروة البشرية باعتبارها الركيزة الأهم لمستقبل قطاع البترول.
