تواجه شركات الخدمات الموردة لعمليات فاكا مويرتا في الأرجنتين تحديات كبيرة في إدارة النمو السريع، حيث تضاعفت أعداد موظفيها ثلاث إلى خمس مرات مع استمرار تلبية متطلبات العمليات. وقد وصف مدير كلية الأعمال في جامعة أوسترال، دييغو براماخو، هذا الوضع بـ "آلام النمو" التي تعاني منها هذه الشركات.
نمو متسارع وآلام التوسع
خلال فعالية "أرجنتينا أويل آند غاز باتاغونيا 2026" التي نظمها المعهد الأرجنتيني للنفط والغاز في نيوكين، ناقش يامل كيسبي، رئيس غرفة شركات الكيماويات والبتروكيماويات والتابعة في نيوكين (QPQ)، وبراماخو، الصعوبات التي تواجه سلسلة القيمة في مواكبة توسع الصناعة. وأشار كيسبي إلى أن نيوكين تمتلك تاريخاً نفطياً يمتد لأكثر من خمسين عاماً، وأن فاكا مويرتا بدأت تمد العالم بالغاز والنفط، مما يطرح تساؤلات حول القيمة المضافة للسكان المحليين.
برنامج تدريبي مشترك مع كلية أعمال
أوضح براماخو أن كلية الأعمال (IAE) طورت بالشراكة مع الغرفة برنامجاً تدريبياً يُطلق في نوفمبر المقبل، يهدف إلى تعزيز كفاءات شركات الخدمات التي نمت بسرعة. يركز البرنامج على تدريب الكوادر التي انتقلت من إدارة فرق صغيرة إلى قيادة فرق كبيرة ومتعددة التخصصات، وسيُعقد في معهد فاكا مويرتا الذي تموله الشركات المشغلة وتديره شركة YPF.
الذكاء الاصطناعي والتوائم الرقمية
كشف كيسبي عن استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي و"التوائم الرقمية" في الصناعة، حيث يصحح النموذج الرقمي الأخطاء أثناء تقدم المشروع الفعلي. وأشار إلى أن تكلفة البئر في تشكيل بيرميان الأمريكية تبلغ نحو تسعة ملايين دولار، بينما تتراوح في فاكا مويرتا بين 14 و17 مليون دولار، مما يشير إلى فجوة يمكن للتكنولوجيا ورأس المال البشري سدها.
تحسين اللوجستيات وتقليل التكاليف
أكد براماخو على أهمية مؤشرات الأداء ولوحات المتابعة لتحسين العمليات، مشيراً إلى أمثلة على تحسين اللوجستيات مثل تجنب عودة الشاحنات فارغة بعد نقل الرمال والمواد الأساسية، إذ تتحمل تكلفة الرحلة الفارغة العملية التشغيلية بأكملها، وهذا يفسر جزئياً فروق التكلفة بين التشكيلات الصخرية المختلفة.
