تابع المهندس كريم بدوي وزير البترول والثروة المعدنية، تفعيل منظومة التعاقب الوظيفي وتطوير آليات اكتشاف وإعداد الكفاءات بقطاع البترول، وذلك خلال اجتماع ضم رؤساء الهيئات والشركات القابضة، ووكيل الوزارة للاتصالات، ونواب الرؤساء للشئون الإدارية والموارد البشرية.
معايير موضوعية لاختيار القيادات
أكد الاجتماع على أهمية أن تستند عملية اختيار المرشحين للمواقع القيادية إلى محددات ومعايير عملية وموضوعية، تضمن التعرف على العناصر الأكثر قدرة على تحمل المسؤولية وقيادة العمل وتحقيق النتائج المستهدفة. وتشمل هذه المحددات مراعاة طبيعة الأعمال والتكليفات السابقة للمرشحين، ومدى قدرتهم على تنفيذها وتحقيق المستهدفات، وتقييم الخبرات العملية المتراكمة وما أسهمت به من تطوير القدرات الفنية والإدارية والقيادية، إضافة إلى مدى استعدادهم لتولي مسؤوليات أكبر والتعامل مع تحديات جديدة.
توسيع نطاق البحث عن الكفاءات
ترتكز المنظومة على توسيع نطاق البحث عن الكفاءات وعدم قصر الاختيار على نطاق وظيفي أو جغرافي محدد، مع مراعاة تنوع طبيعة الأعمال والتخصصات والمواقع المختلفة داخل القطاع، بما يتيح الاستفادة من الخبرات المتراكمة في مختلف الشركات والمناطق، والكفاءات التي اكتسبت خبرات متنوعة عبر العمل في أنشطة ومواقع مختلفة.
آلية تقييم شفافة وقابلة للقياس
تولي الوزارة أهمية لوضع آلية واضحة تتضمن إجراءات وبنودًا عملية ومحددة لتقييم المرشحين والمفاضلة بينهم، تستند إلى معايير قابلة للقياس وتراعي متطلبات كل وظيفة وطبيعة مسؤولياتها، ومستوى الأداء والإنجاز، والقدرات الفنية والإدارية، ومدى الجاهزية لتولي الموقع القيادي، بما يضمن الموضوعية والشفافية في الاختيار.
منظومة متكاملة لإدارة المواهب
أوضحت الوزارة أن الاستراتيجية لا تقتصر على تخطيط التعاقب الوظيفي واختيار البدائل للمواقع القيادية، بل تمتد لبناء منظومة متكاملة ومستدامة لإدارة المواهب وتنمية القدرات البشرية، تجمع بين مبادرات مترابطة تشمل بنك القيادات وتخطيط التعاقب الوظيفي، وبنك الأفكار والابتكار الذي يتيح للعاملين عرض أفكارهم ومقترحاتهم المتميزة، ومبادرة لنقل المعرفة تستهدف الاستفادة من الخبرات المتراكمة لدى قيادات القطاع وكوادره المتميزة في تدريب وتأهيل الأجيال الجديدة.
ثقافة مؤسسية قائمة على الكفاءة والجدارة
شددت الوزارة على أن الهدف هو ترسيخ ثقافة مؤسسية يشعر فيها كل عامل بأن أمامه فرصة حقيقية للتطور والتميز، وأن الكفاءة والجدارة والأداء والإنجاز هي المعايير الأساسية للتقدم وتحمل المسؤولية، بما يضمن بناء منظومة مستدامة لإعداد قيادات المستقبل، ويعزز الاستثمار في الثروة البشرية باعتبارها الركيزة الأهم لمستقبل قطاع البترول.
